公司召开2014年度工作总结暨表彰大会

           2015年2月10日，北京实创电梯工程有限公司“2014年度工作总结暨表彰大会”在北京晚枫亭酒店隆重召开,公司总经理吴少辉主持会议。

公司总经理吴少辉主持会议

会议首先由公司各部门领导做2014年度工作总结报告，报告一改以往书面汇报的传统模式，采用幻灯片放映的形式进行,各部门负责人分别汇报了所在部门在2014年做出的成绩及存在的问题。

办公室主任阴立红总结报告

公司副总经理陈卫东总结报告

   董事长王大庆总结2014年工作、布置2015年工作任务，王大庆董事长详细阐述了2015年实创工作目标、基本思路、重点工作及具体措施。王总指出2015年公司将重点做好以下几点工作：一是掌握市场，扩展业务，提高销售额。二是坚持标准，严格规定，提高安装质量。三是狠抓技术，优质服务，提高维保质量。四是严格监督，严格检查，提高安全监控能力。五是按章办事，团结协作，提高工作效率。六是宣扬企业文化，加强素质培养，提高员工综合素质。七是提高五个方面能力。即针对市场，加强研究，提高销售能力；落实制度，加强责任，提高执行能力；增加信任，团结协作，提高内部凝聚力；立足自我，努力学习，提高工作能力；勤奋工作，诚实守信，提高与客户沟通协调能力。最后，王总对一年来在不同岗位辛勤付出的公司各级员工表示了由衷感谢，向全体员工致以节日的祝福！祝大家新年快乐，阖家幸福！

王大庆董事长发表讲话

2014年是实创成长与收获的一年，各项工作取得的优异成绩离不开每个实创人的努力。本次大会共表彰与奖励了实创优秀员工9人、优秀经理1人、最佳贡献1人，优秀团队1个团队，优秀班组一人。

王大庆董事长与优秀团队及优秀班组合影

      王大庆董事长与各部门负责人签订2015年目标责任书

王大庆董事长与各部门负责人签订2015年目标责任书

    公司总经理吴少辉在充分肯定公司2014年工作成绩的基础上，又指出2015年注定是充满机遇和挑战的一年，更是充满激情和梦想的一年。他提出：一个中心（盈利发展）；两个基本点（忠诚团队；工作效率）；三个准则（安全是一切工作底线的准则；商业道德底线准则；内部控制准则）；四个处事原则（有利于公司的发展和利益，消除一切损坏公司利益的行为；有利于部门的业务工作和团队建设，消除一切拉帮结派内讧的行为；有利于员工的团结和稳定，消除一切工作不作为消极怠工的行为；有利于人才的培养和保留，消除一切不利团结伤害员工的行为）。希望全体员工树立信心、努力工作，为全年目标任务的圆满完成贡献自己的力量。2015年为了实现梦想，让我们风雨同舟，共创辉煌。

总经理吴少辉做重要讲话

年会相声表演

此次会议的召开为实创公司2014年工作画上了圆满的句号，同时也对今后工作提出了具体要求并指明了方向。在新的一年里，公司全体员工将同心协力，开拓创新，为全面完成实创2015年的各项工作目标而努力奋斗！