公司召开2014年上半年度工作总结会议

根据公司“2014年为创收年的发展规划”目标，为总结半年来公司各部门及子公司的工作成效，促进公司管理水平的提高，保证公司全年目标的实现，公司于2014年7月15日上午在公司召开了2014年上半年度工作总结会议。本次会议就公司上半年的经营工作进行了总结，并对下半年工作进行总体部署。公司各部门人员及维保班组各成员代表参加了会议。会议由总经理吴少辉主持。
        会议首先由公司总经理对公司上半年运营情况做了详细的分析报告，吴总从公司整体经营情况，管理情况以及运营问题与改进三方面做了综合性陈述。
       会议最后由 公司董事长王大庆对公司2014年下半年的工作重点做出部署，他强调公司下半年的工作重点为：

一是掌握市场，扩展业务，提高销售额。二是坚持标准，严格规定，提高安装质量。三是狠抓技术，优质服务，提高维保质量。四是严格监督，严格检查，提高安全监控能力。五是按章办事，团结协作，提高工作效率。六是宣扬企业文化，加强素质培养，提高员工综合素质。七是提高五个方面能力。即针对市场，加强研究，提高销售能力；落实制度，加强责任，提高执行能力；增加信任，团结协作，提高内部凝聚力；立足自我，努力学习，提高工作能力；勤奋工作，诚实守信，提高与客户沟通协调能力。
     希望公司全体员工要有信心、有决心在公司的正确领导下，认清形势、改变观念，开拓进取，全体员工要坚决遵循 “围绕目标任务转，贴着创收效益干，抓团队建设，抓规章制度落实，抓工作质量，抓安全生产”的工作思路，以开展争当“先进班组和优秀员工”活动为契机，以增加销售额、大修订单、维保台数，提高工程质量为目的，扎实做好各项工作，确保全年工作目标任务圆满完成。